近期，台儿庄区教育局传达了《关于推进素质教育推行“三六五”课堂教学模式改革的实施意见》和《关于对
台儿庄区教育局全面开展“双推”活动，落实以人为本、实施科教兴教。要求作为学校管理者的校长，应该全方位管理好队伍，高素质严格要求自己，以身作则，严管厚爱，力争将课堂教学改革抓出成效，促进学校整体水平上台阶。作为教学工作者的教师，要加强理论学习，提高自身修养，切实做到学高为师，身正为范，争做课堂教学改革的行家里手，争做教书育人的楷模。强调作为一名管理者，应当把自己当成学校的户主，在管好自己的物、财、权、人四个方面作文章。在物的管理上要制定完善的规章制度，监管分明；在财的管理上要做到精打细算，支出得当；在权的运用上要做到一心为公，德信并举；在人的管理上要做到人尽其才，奖惩分明。要充分发挥自己的能动作用，把握教育改革的前沿信息，紧跟教育发展步伐，为广大教师带好头，引好路。要时刻保持昂扬向上的精神状态，以饱满的热情为学校的生存和发展而努力工作。(张保国 曹久正)