胡 乐 彪
冠世榴园的石榴花因其花色火红,有寓人们事业兴旺发达之意。坐落于冠世榴园东侧约
对于这一切,有人说这属于偶然,有人说这是“附小现象”,更不乏人说是附小运气好。
“教师的专业发展是学校发展的基础,一所有生气的学校应该让每一个教师都有发展的空间,都有成就一番事业的希望。因此,这是我们秉持全力促进教师发展、以教师发展带动学校发展的办学理念,本分、自觉地培养教师成长的成果体现。”王玉恩校长的这番话道出了教师队伍建设的真谛。
调动教师的内驱力
环境是教师成长的重要条件。校长王玉恩认为,如果一所学校的教师仅以求薪为职业目标,整日碌碌无为、不思进取,这样的学校显然是死水一潭,成绩平庸。相反,如果一所学校有强烈的教师发展意识,能够有效激发教师的工作热情,能够创造利于教师成长的环境,使得教师竞相发展而不甘落后,这样的学校就会因教师的活力、激情而风生水起,涟漪荡漾。
“教师是重要的教育资源。”学校要办出特色,就要对制度进行创新,让每一位教师都感到自己在这个集体中能有所理想、有所追求。
这一想法得到附小领导班子的赞同。很快,与教师发展不相适应的一系列规章制度被否定,新的奖励、考核办法迅速出台,极大地调动起教师教书育人的积极性。
“为每一位教师创造和谐有序的竞争环境,让他们都有机会充分展示自己的才能,从而实现人生价值,这只是一个方面。”王校长说,学校还大力推行民主管理,通过每年召开一次教代会,让教师做学校的主人,来营造和谐的人际环境。
“学校特别注意调动教师发展的内驱力,为他们创设自主发展的空间。”齐鲁名师建设工程培养人选、副校长李天翼介绍,“内驱力”就像一粒种子,有了它,教师才能向不同的发展方向和不同的发展层次,最大程度的发展。
殷惠,以年前只是一名普通的语
王乐永获得山东省特级教师后,南部某省一学校打来电话“挖他”。面对优厚的条件和待遇,他丝毫不动心,以一句“这里的环境很适合我发展”婉言谢绝。
枣师附小非常注重在民主的氛围中给每个人以施展才华的机会。他们给教师充分的自主权,鼓励教师构建自己的教育思想,支持教师进行课改实验,形成自己的教学风格。
读书,让教师快速成长
在教学楼前的花园内,矮棵的刺松种出了“止于至善”四个大字。从教学楼上看去,分外醒目,这句话表达了学校对教师成长的期待。
作为一所市直小学,相对于其他学校来说,附小有较多的机会参与各级各类优质课评比活动。但每一次,他们从不将它作为一项负担敷衍了事,而是作为一个锻炼、提升教师课堂教学艺术的平台而积极参与。这,也已经成为该校教学工作的一个优秀传统并得以延续和发扬。
“从设计到试讲到成功推出每一个人,我们总是集思广义,帮助执教者备课练课,细致到每一个环节、每一句话。”分管教学工作的副校长李天翼介绍说,每次活动结束后,执教教师都感觉到自己的课堂教学发生了质的变化,教态、课堂组织语言习惯、师生互动、课堂教学的理念都有所改变和进步。
不少老师说,他们都争着参加比赛,因为从中可以得到锻炼和提高。同时,他们也都害怕参加比赛,原因是学校要求高。因此,该校青年教师从崭露头角到名声远播,有的是从写文章开始的,有的是从做班主任工作开始的,更多的是则从讲课开始的。
熟悉附小的人都清楚,附小人爱读书,并让读书、写作、反思成为习惯。他们从读书入手,来提高教师的人文素养、语言组织能力和教育理论研究水平。
为让老师们有书可读,该校图书室全天候
为促进老师们善于反思、多写文章,学校组织建设了教师博客群,让老师们随时上传教育随笔、教学反思、生活感悟、育人心得、科研论文,为老师们搭建起练笔平台。
这样,老师们因读书而汲取着教书所需要的营养,因反思而成熟着自己的心智,因写作而丰盈着自己的精神世界。当然,那些写得多的、读得广的、想得深的老师便一步步走在了名师行列。
发挥“名人效应”的促进作用
目前,该校已有2人被评为山东省特级教师,2人被评为山东省教学能手,有1人被山东省教育厅选拔为第一期齐鲁名师建设工程人选。去年8月份,省教育厅公布的第二期齐鲁名师建设工程人选,枣庄市小学系列的两名教师又全部来自枣师附小。
群雁高飞头雁领。附小人深谙其道,并努力发挥头雁作用。在李天翼、王乐永、于伟利成为“名人”后,该校十分注重“名人效应”的作用,从而产生连锁的促进作用。
首先,“名人效应”在其所任教班级发挥作用,学生为自己是“名师”的“亲”学生而倍感骄傲和自豪,学生被老师头上的光环所吸引,学习会更加用心,教学成效不言而喻。
其次,“名人效应”在其所在级部发挥作用,级部同伴开始以“研究”的目光审视他们,研究他们如何备课、如何和家长沟通、如何把日常的工作过程变为享受教育的过程。
再次,“名人效应”在学校师资建设方面发挥作用,名师用大家听到过、看见过的真实事例讲述个人成长,让大家顿悟“持恒”才能成就不平凡的教育人生,“善学”才能做一名与时代同步的优秀教师。。
最后,“名人效应”开始在学校与其他兄弟学校的交流互动方面发挥作用,这些名师受邀到各地各校作报告,带去自己的风采、经验和学识,带回先进地市学校的长处和办学策略。
与此同时,他们每年都举行师徒结对仪式,并实行“师徒捆绑式”考核。他们还通过引导教师制作个人成长手册,帮助老师树立淡泊明志、育人达己的职业愿景,留取成长足迹;通过开展“爱的情怀”演讲比赛、举办“我与课改同行”论坛,举办“骨干教师教研沙龙”等活动,为老师表达职业理想和情感搭建平台,帮助青年教师尽快成长。
2007年5月,当李天翼赴上海参加枣庄名师培训归来时,王玉恩在表彰会上这样总结道:“有第一个就会有第二个。”
看来,这话的确不假!