一是建设高标准现代化的校园。新建枣庄市第十八中学规划占地270亩，总投资1.2亿元，主体建筑面积9.6万平方米，预计投入主体建设资金8770万元，学校设计规模108个教学班，可容纳在校生6000人。该工程一次性规划，分期建设完成，教学楼、实验楼、办公楼、学生公寓、餐厅、功能室、体育场馆、塑胶跑到一应俱全，内部设施高标准配置，实现教学手段现代化。目前，首期工程已投入4600万元，完成了建筑面积30000平方米的3幢教学楼和3幢学生公寓楼主体建设和装饰装修，内部设施安装完毕，道路硬化、室外管网铺设已基本完工，已具备开学条件。秋季开学后，将彻底完成枣庄十八中、枣庄三十一中和枣庄四十中三所高中学校资源优化整合任务，倾全区之力，集中优势教育资源，创办一所高标准的能够满足人民群众需求的优质品牌高中。

二是打造一流高效的管理团队。山亭区委、区政府高度重视新高中领导班子建设，从区教育局抽调一名副局长和纪委书记分别担任校长和党支部书记，从原三所高中学校选拔三位副科级干部任副校长。同时，为加强学校干部队伍建设，激发内部活力，全面提高教育教学质量，在原三所高中学校现任中层管理人员及有5年以上高中班级管理经验的班主任中公开选拔新高中中层管理人员，实行竞聘上岗，邀请外地具有丰富学校管理经验的高层管理人员对34人参加选聘面试的人员进行测评，选拔了9名优秀中层管理人员，并签定目标责任书。

三是构建结构合理的师资队伍。针对区直高中教师年龄结构不合理、学历不高、学科结构不合理、教师队伍不够稳定等问题，山亭区教育局采取有效措施加强教师队伍建设。根据高中学校整合情况，科学合理的制定了区直高中人员分流方案，经过公布条件、个人申报、组织审核等程序为枣庄十八中选拔了具备高中教师资格证的优秀教师212名；同时根据实际教学需要，结合区情，从应届大学毕业生和乡镇编制教师中考选部分教师，通过笔试、面试和教学能力测试，共为新高中选拔了近30名教师；整合后的新高中教师队伍中35岁以下占55.3%，中一职称以上教师达35.9%，本科学历教师占100%，为建立一支思想过硬、作风优良、业务精湛、结构合理、足够数量的高中教师队伍打下了坚实的基础。

四是建立科学完备的考核机制。为强化管理机制，使学校的教育教学管理向规范化、科学化、人文化、和谐化发展，新高中在规范管理上下功夫，建立动态管理、级部负责制、分层管理、绩效管理等各种管理制度，加强过程管理，强化管理落实，签订岗位目标责任书，对任课教师的教学实绩的考核以落实教学常规效能和教学质量、教学任务完成情况为依据，非任课教师的考核根据本人的职业道德、工作能力、工作技术含量、管理育人或服务育人的实效、出勤与工作量等情况进行双层考核，为下一步强化绩效考核，提高素质教育执行力，提升教育教学质量提供坚实保障。

（陈超 薛永 许来枫）