山亭区采取系列措施加强中小学固定资产管理工作，提高学校管理水平，管理好校舍设施，确保正常教育教学秩序。

一是设置固定资产管理机构。对固定资产实行归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。各学校分别成立了由分管校长任组长，总务主任、报账员、校产总管理员、部门管理员等为成员的固定资产管理工作领导小组，加强对学校固定资产的管理。学校总务处配备了专职财产总管理员，负责全部的财产管理；各有关部门设置了部门管理员，具体负责本部门的财产管理工作，形成一种专管、兼管、群管相结合的管理方式。

 二是做好固定资产清查。各学校利用暑假时间对学校校舍档案与固定资产进行全面清查、整理，全面完成固定资产的建账设卡、校舍档案的建立工作。确保档案材料齐全、完整，数据准确，绘图书写规范，装订整齐美观；确保固定资产账、表、卡、物相符。

三是做好固定资产的使用与维护。建立健全固定资产保管和养护制度。根据各类设备的不同特点及要求，采取相应措施，做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。各使用部门把安全防护措施落到实处，按照制度要求对固定资产进行养护、定期检测或修缮，确保完好和使用安全。

四是做好固定资产的账簿设备与账务核算。各单位设置了固定资产总账、明细账、分布账。记载固定资产的增加、减少、余存的数量和金额及固定资产的分布情况。部门财产管理员设置按财产名称、规格、型号设户，反映数量、金额及分布情况的固定资产明细账、分布账和固定资产卡片。

五是积极创造条件，对固定资产实行数字化管理。学校已装校园网的，使用网络版固定资产管理软件，未装校园网的，使用单机版固定资产管理软件。同时，区直学校率先对固定资产实行数字化管理。

        （陈 超 陈祥云）